ビジネススキル

上司たるもの傾聴力を磨いてほしい。上司の業務に部下からの「報告・連絡・相談」を受けることがありますが、部下の話が聞けないと（傾聴できないと）、部下のモチベーションが落ちてしまいます。部下を守り、組織のパフォーマンスをあげるために、傾聴力を磨きましょう

他者とのコミュニケーションにおいて、傾聴・ミラーリングはとても効果的です。あなたは、上司・同僚・部下とのコミュニケーションは上手くいっていますか？あるいは、家族・恋人とのコミュニケーションは上手く行っていますか？ミラーリングを習得して傾聴力をアップし、コミュニケーションスキルを高めましょう。

マーケティングの実践では、シーズ、ニーズ、ウォンツ、ディマンズを正しく理解する必要があります。サービス提供者は、シーズによって市場を創造し、ニーズを顕在化します。この記事は、マーケティングの基礎である、シーズ、ニーズ、ウォンツ、ディマンズについて紹介します。

あなたは自分の偏見に気づいていますか？　そもそも、人はなぜ偏見を抱くようになるのでしょうか？　ビジネスパーソンとして、一人の人間として豊かに生きるうえで、自分の偏見には気を付けたいもの。　偏見を治すことで新たなものの見方が得られ、柔軟な発想ができるようになります。

資格試験に挑戦したい。でも忙しくて勉強する時間がない。短時間の勉強で効率よく合格できる勉強法が知りたい。そんなあなたに朗報です。この記事は、数々の資格試験に効率よく合格してきた資格試験の勉強法を紹介します。ぜひ、短時間の勉強で効率よく資格試験に合格してください。

あなたは人の話がきちんと聞けていますか？　大人になっても人の話が聞けない人はいるものです。　でも、安心してください。　この記事で紹介する３つのコツを意識するだけで、人の話が上手に聞けるようになります。　ぜひ、人の話を上手に聞いて、人間関係を円滑にして下さい。

言い方がきついと言われたことはありませんか？　人と人とのコミュニケーションは会話や文章ですが、同じことを言うのでも、言い方を変えるだけで、ずいぶんと印象が変わります。　言い方がきついと言われる方は、ポジティブな言い方を心がけてください。　ポジティブに言うだけで、あなたの印象は変わります。

数あるビジネススキルの中でも、プランニングのスキルはとても重要です。ビジネスはＰＤＣＡを回していくものであり、出発点となるＰ（計画）が曖昧だと、その後はすべて曖昧になってしまうからです。この記事ではプランニングにおけるリスクマネジメントや数値計画、行動計画の落とし込みについて紹介します。

あなたはミーティングや打ち合わせを上手に進行できていますか？　何事も段取り８分といいますよね。　上手にミーティングや打ち合わせを進めるには準備が重要です。　では、何を準備すればいいのでしょうか？　この記事では、上手にミーティングを進めるための準備のコツについて解説します。